2024年商战如何打？答案仍然可以在《孙子兵法》中寻找用孙子兵法来指导企业战略制定，孙武战略咨询开创出“品类兵法”商业思想，告诉企业家们：通过占品类、占心智，就能挥动品牌兵符，调动消费者千军万马，是解开战略密码的核心法宝。
软银，孙正义占据着全球最大“高科技投资公司”品类；特斯拉，马斯克开创的全球电动车品类；拼多多，黄峥开创“可以拼的平价电商平台”品类；理想汽车，李想开创“家庭增程式电动车”品类很多成功的企业家已经在运用品类兵法，并显现出巨大的威力。
业内专家表示，品类兵法是国内少有的原创商业战略思想，其核心是运用《孙子兵法》的兵法思维来指导企业战略制定具体来说，品类兵法强调以消费者为中心，以创新为驱动，以差异化竞争为策略，通过占领品类、赢取人心来打造超级品类，建立品牌势能，为品牌确立差异化战略定位。
孙武战略咨询首席专家贺政林表示，在运用品类兵法时，企业家需要像将军一样，封锁特性，开创并主导一个新品类，将营销和创新完美结合在一起，打赢这场商战创业者只要通过创新和差异化，就能进入无争之境，从而获得竞争优势。
具体包括以下几个方面：1、抓住趋势：企业家需要善于读懂、跟上时势，顺势而为这是因为“时来天地皆同力”，而逆势则会面临巨大的风险《孙子兵法》讲“求之于势，不责于人”，就是反复强调顺势而为的巨大能量2、占领品类：
《孙子兵法》讲“并敌一向，千里杀将”，核心逻辑就是瞄准一个方向努力企业需要找到关键性的品类突围之战，通过占领核心品类来获得竞争优势这需要综合竞争、顾客喜好、竞争优劣势、行业发展趋势等因素进行考量3、赢取人心：
品牌应该注重与消费者的情感联系，通过情感营销和品牌故事等手段，让消费者对品牌产生认同感和忠诚度得民心者得天下，“令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危”4、营销和创新：企业家需要用兵法思维来指导营销和创新，让这两者完美结合在一起。
营销和创新是打造超级品类的关键，也是打赢商战的重要手段5、领导力思维：企业家需要具备领导力思维，智、信、仁、勇、严、廉、明七条原则是领导力的核心要素只有具备这些要素，才能带领企业走向成功6、成本思维：聚焦品类，实际上就是让企业做减法。
每个动作都要算成本，通过减少动作来降低成本这是企业管理中不可或缺的一环，也是企业成功的关键因素之一
在瞬息万变的商业世界中，企业需要一种能够应对复杂局势的战略思维作为中国正宗《孙子兵法》咨询机构孙武战略咨询公司，提出的“品类兵法”正是这样一种原创的商业思想，它汲取了孙子兵法的智慧，为企业提供了一种全新的战略视角。
可以说，品类兵法运用《孙子兵法》的商业战略思想，从抓住趋势、占领品类、赢取人心、营销和创新、领导力思维和成本思维等多个方面来指导企业战略制定通过这些手段，企业可以打造超级品类，建立品牌势能，为品牌赢得消费之心，从而实现商业成功。
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